Trong cuộc sống cũng như công việc, bạn luôn phải đưa ra những quyết định, thậm chí quyết định đó có thể ảnh hưởng tới cuộc sống, công việc của người khác. Bạn cần làm gì để đưa ra những quyết định chính xác và hiệu quả?
Đối lập với ra quyết định là do dự. Do dự cản trở quyết định của bạn. Chính vì vậy, mỗi quyết định quan trọng phải có một hạn chót, một thời gian cụ thể khi bạn sẽ đưa ra quyết định.
Các quyết định am hiểu vấn đề tốt hơn so với quyết định nhanh chóng, vì thế, việc tìm hiểu về thực tế là rất hữu ích. Tuy nhiên, khi nói đến nghiên cứu một quyết định, có một điểm quay trở lại. Khi bạn bắt đầu bị ám ảnh bởi những chi tiết nhỏ, đã tới lúc dừng việc tìm hiểu thực tế.
Nếu quyết định của bạn đòi hỏi người khác thực hiện nó, bạn phải có quan điểm của họ trước khi đưa ra quyết định. Nếu bạn bỏ qua bước này, họ sẽ không “sở hữu” quyết định này và vì thế không thực hiện tốt nó.
Nguồn gốc của từ “quyết định” trong tiếng Latin có nghĩa là “cắt đứt”. Quyết định cắt đứt các cuộc tranh luận và cắt đứt khả năng theo đuổi một hành động khác. Một khi bạn quyết định, bạn phải thực hiện nó ngay, còn không nó sẽ không phải là một quyết định thực sự.
Nếu những người khác đã đưa ra quan điểm của họ (ở bước 3) và bây giờ dự kiến thực hiện quyết định, họ có nhiều khả năng làm tốt nếu bạn giải thích lý do tại sao bạn đưa ra quyết định đó hơn là theo đuổi lựa chọn khác.
Một khi bạn đã đưa ra một quyết định, bạn không phải đặt câu hỏi, hoặc nghiêm túc lắng nghe người khác đặt câu hỏi về nó, cho đến khi bạn thu được kết quả từ việc thực hiện quyết định đó.
Chỉ sau khi bạn (và nhóm của bạn, nếu họ tham gia) đã có một nỗ lực chân thành và tập trung để thực hiện các quyết định mà bạn đứng lại và quan sát kết quả. Nếu kết quả được như mong đợi, xin chúc mừng bạn! Nếu không, tiếp tục bước thứ
Nếu bạn không nhận được kết quả mà bạn mong đợi, đi lại Bước 1. Sử dụng những kiến thức bạn có được để trau dồi hoặc thay đổi quyết định của bạn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét